В Петербурге плата за школьное питание перешла в руки частной компании. А это миллиарды в год

ООО «Росохрана Телеком» с начала сентября прекратило поддержку программного обеспечения «Моя школа» и перевело контроль всех безналичных переводов за еду в школьных буфетах объемом до 12 млрд рублей в год на систему «Глолайм.Школа», пишет издание "Фонтанка".

"Росохрана Телеком" воплощает в Петербурге проект «Единая карта школьника» и снабжает тревожными кнопками половину школ и садиков города. Компанию возглавляет Андрей Афанасьев.

Схема использования «Единой карты школьника» (проект тестируется в Петербурге с 2016 года) проста: родители кладут деньги на персональный счет ребенка, он приходит в школу, прикладывает карту, чтобы пройти через турникет, потом приходит с ней в столовую, выбирает какую-нибудь вкусность, расплачивается, и деньги списываются со счета. 

Что касается обедов, например, в некоторых школах льготники карточки не прикладывают. В системе отмечается, что ребенок пришел, и автоматически списывается порция обеда в личном кабинете. 

"Следят" за ребенком не только родители. Доступ к системе также есть у школьного руководства и местных чиновников.

Переход на бесплатное горячее питание для учеников младших классов спровоцировал изменения в системе безналичных платежей, пишет издание. 

Если раньше у организаторов питания был выбор между двумя системами приема денег от родителей за обеды и буфеты, то с сентября все в приказном порядке перешли на единую — тоже частную — «Глолайм.Школу».

Этот учебный год стал для комбинатов питания серьезным испытанием, а еще и внедрение другой системы добавило сложностей.

"У нас в сентябре были сбои — всё не подготовлено. Не хватает Интернета, оборудование иногда подводит", — рассказывает главный бухгалтер АО «Трапеза» (обеспечивает питанием школы Петроградского района).

Некоторые сложности отмечает также гендиректор ООО «Альфа-провиант» Светлана Ланенкова. Ее комбинат с начала учебного года, «по настойчивой рекомендации «Росохраны Телеком», перешел на новое программное обеспечение. 

"Нам конфигурация «Моя школа» была более понятна, и работали они очень оперативно. «Глолайм. Школа» не так активно реагирует на замечания", — подчеркивает участник рынка.

По данным комитета по информатизации и связи, с 2016 года в Петербурге выдано более 954 тыс. карточек для учеников 679 школ. А к 2021 году планируется «дооснащение оставшихся школ», подчеркивают в ведомстве. Судя по проекту бюджета на 2021–2023 годы, речь идет о почти 1,6 млрд ежегодно.

За «Росохраной телеком» участники рынка видели фигуру экс-главы комитета по информатизации и связи Смольного Ивана Громова, который, перейдя на пост главы Петроградского района в 2016 году, одним из первых стал внедрять в местных школах новую для города систему контроля доступа и оплаты питания Андрея Афанасьева. К началу пандемии проект функционирует практически во всех петербургских школах — за редкими исключениями.

Сам Иван Громов статус «инициатора» проекта не отрицает. 

"Мы сами с нуля разрабатывали этот проект — написали техническое задание к тому, что мы хотим, разместили конкурсную процедуру, и в рамках этой процедуры получили готовое решение", — отмечает он. Правда, подчеркивает, что сейчас с исполнителем контракта не общается и больше проект не курирует.

Но кто сейчас стоит за «Глолаймом», десяток опрошенных участников рынка детского питания ответить с ходу затруднились. Тем не менее именно эта фирма теперь единолично будет администрировать до 12 млрд рублей, которые ежегодно тратят школьники в столовых и буфетах.

Цифры, конечно, приблизительные. 

По данным комитета по образованию, в этом году бесплатное горячее питание получают почти 235 тыс. учащихся 1–4 классов, а всего в 2020–2021 годах в петербургских школах обучаются 530 тыс. детей. 

Если считать, что в день один ребенок тратит минимальную сумму — 60 рублей, а всего дети ходят в школу в течение примерно 170 учебных дней, — получается, расходы на платное питание составляют около 5,4 млрд в год. При этом, если исходить из среднего значения (например, по 130 рублей в день), выходит около 11,7 млрд рублей.

В Петербурге компания «Глолайм» работает уже давно — с 2011 года. К концу марта прошлого года ее программным обеспечением пользовались школы из 10 районов Петербурга, а остальные восемь — разработкой самой «Росохраны Телеком» — «Моя школа».

 С этого года все учебные заведения планируется перевести на «Глолайм.Школу».

Свое решение перевести все комбинаты питания на одно ПО гендиректор «Росохраны Телеком» объясняет так: 

"Выбор софта — право комбината питания. Сейчас льготным питанием обеспечены дети с 1 по 4 класс и другие категории. 

Нам пришлось потратить лето на то, чтобы сделать в софте соответствующие доработки. 

Поддерживать два софта дорого. Если все комбинаты выбирают одно ПО, а малое количество хотело бы использовать другое, мы стараемся договориться, чтобы комбинат использовал рекомендуемый нами софт".

При этом, как и почему «Росохрана Телеком» решила выбрать именно эту компанию и доверить ей контроль миллиардных переводов — непонятно. Сам Андрей Афанасьев говорит, что «Глолайм» — профессионалы и что они быстрее остальных вносят все доработки и лучше понимают заказчика «как архитекторы системы». 

Судя по данным СПАРК, владельцы бизнеса — действительно опытные IT-специалисты и даже отчасти эксперты на рынке социального питания в Петербурге. Но почему именно они стали единственным партнером проекта — вопрос открытый.

Полная версия статьи